2018年, 风险管理世界分享内容及工作回顾

2018年，感觉过的特别快，但也过得无比充实！因为要每周和大家分享文章，所以过去这一年的几十个周末，大部门时间是在电脑前写文章，回头一看，这一年还确实写了不少。

感谢一路陪伴的各位同仁的支持和厚爱，让我能够一直坚持到现在。有些朋友说，孙老师，我们给你点赞都点累了，你也歇歇吧！经常有很多朋友读完文章发来激动和感谢的信息，让我更觉得责任重大，所以还是一路坚持了下来！

过去这一年，其实分享了好几个系列的话题，在前段时间分享的《风险评估工作的现状、问题和思考》这篇文章，其实是计划带大家开启另外一个风险管理的未来系列，有朋友反映过去这些文章需要好好反复消化一下，所以中间穿插了些别的内容，我们后续会给大家接着分享对风险管理未来定位和发展思考的文章。

今天是分享日，正好也到了回顾总结的时刻，我还是把过去一年的内容分享给大家做个总结汇报。有时我自己也会重读一下原来写的这些文章，体会下当时写作时的情境和心态，总是还能获得一些新的感悟，一直忙于赶路，有时停下来整理下行囊，对于再出发也很重要。

2018年的分享内容总结

1、对ISO31000《风险管理指南》的最新文件进行了系统的解读分享；

2017年，我们带大家把COSO的企业风险管理最新版文件进行了系列解读，刚刚结束后，ISO31000国际标准的最新版就出来了，我们又带着大家马不停蹄的把ISO31000进行了系统解读，而且也给大家翻译了中文参考文件供大家学习参考。

公众号中有一篇ISO31000文件的整体介绍文章和6篇解读文章，需要的可以在精选文章中找到。

顺便也和大家报告一下，经过国家标准委的批准和递交申请，有幸在今年开始代表中国成为了ISO/TC262风险管理标准技术委员会的一员，与全球专家一道为推动全球风险管理事业发展做一点贡献。莫大的信任也是沉重的责任，现在正努力忙于ISO明年计划颁布的《风险管理实施手册》的审阅和反馈工作。

2、对ISO和COSO文件进行了整合和对照式的解构

介绍完COSO和ISO的最新版文件，随后和大家分享了用PDCA解构两个风险管理文件框架的文章，我们发现虽然是两个完全不同机构的文件，其实还是有一定规律，要透过现象看本质。

然后，我们分享了超越COSO和ISO看风险管理工作如何整合的文章，带大家在把握COSO和ISO最新版文件精髓的基础上，尝试如何将风险管理和企业管理更好的整合。

3、对内部控制及与风险管理的关系进行了详细解读

公众号中与内部控制相关的几篇文章都是长期积累和思考所得，先用了两篇文章先把内部控制的前世今生和大家做了详细的介绍：

然后，把纠缠了十多年的内部控制和风险管理的话题做了详细的剖析，列出了内部控制和风险管理的七大不同点，很多业内权威人士发来信息，称这是唯一一篇可以清晰阐述两者关系的观点文章，我也很是欣慰，可能是长期对这两个体系研究和实践的原因，对这两个体系还是有一些切身的体会。我在有些企业的培训交流中也讲起过这些观点，大家都表示解开了他们多年的困惑。

其实，风险管理和内部控制之间的关系很玄妙，是一个大的支配规律在具体应用上的两种表现形式，后面有机会我们会和大家细说。

4、开展了风险本质大论战

到底什么是风险？看似简单的一个问题，实际上并不那么容易回答，目前全球的理论界和实践界尚没有形成完全统一的结论，这也正是探索的乐趣所在。今年的夏天，我的一篇文章引发了国内外一些专家关于风险本质的大讨论。到目前为止，我和国内的几个专家还在定期见面讨论一些还未达成一致意见的烧脑问题，以下是今年夏天部分讨论的精华内容，我认为还是很值的大家参考：

5、启动了《荐书》活动

荐书活动的起因很偶然，完全是自进化出来的内容，是有一段间里好几位朋友找我询问关于风险管理学习书籍的事。现在市面上还没有成熟的系列教材让大家系统的来学习这门发展中的学科，但是确实是有一些可以帮助大家入门和提高的一些经典书籍，所以，为了给大家提供参考，我联合一些业内的朋友把看过的不错的相关书籍进行了推荐介绍，目前已经积累了一些，大家可以点击精选文章的书籍栏目查看，能搜到电子版的都给大家一并分享了，感谢所有参与荐书的朋友！

其中今年分享了塔勒布的5本风险管理系列丛书，塔勒布是当代风险管理领域研究和实践的领袖级任务，书籍的质量很高，我们解读的质量也很高，感谢兔爰先生的贡献。

荐书活动还在继续，希望大家都可以参与贡献，和大家共同学习提高，其实非常简单，半个小时写个推荐足以，关键是行动，我们也不定期有小奖励给荐书的各位朋友。荐书模板附上：

6、组建了风险管理交流平台和志愿者工作组

2018年，组织了几个总计超过千人的交流群，来自各行各业的风险管理精英汇聚一起，实时交流和分享风险管理相关的内容，答疑解惑，互通有无。很多人都说找到了属于我们风险管理人员自己的家园！

几十个风险管理热心同仁组成的志愿者筹备组，正在进行风险案例的收集和整理，希望在未来可以系统的呈现给大家！

7、编译了《全球最佳实践案例》并举行了小型交流培训

今年，联合了多位专家翻译几十个国际一流公司ERM体系建设和实施经验，获益良多，也深深的体会到理论是实践的总结和提升，真是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，看完这些案例，感觉COSO的新版框架中的一些创新点仅是这些大企业实践的汇总和整理，每一个都是满满的干货。

我挑选了16个典型的案例印成了内部学习材料，我认为非常珍贵，希望拿到手的同仁可以认真研读思考，一定能对我们目前的工作有所启发。

由于年初答应了几个朋友，借着国际案例的学习，年底组织了一个小规模的分享会，我邀请了重量级专家和我一起，与大家进行了两天的内容分享，几十个朋友前来捧场，我也是把日常在文章之外的一些思考以及几个国际案例给大家做了系统汇报。总体来说，效果还是不错，大家认为有很大的启发，再次谢谢各位！

8. 另外一些重要分享

另外还有一些文章，我认为是值得大家看一看的，比如我结合当下的时代变革思考的企业的最大风险：

关于《中央企业合规管理指引》的解读，关于内规和外规，以及和内部控制体系的关系：

前一段时间，我整理了一个文章的合集汇总链接，并按照类别进行了划分，把重要的文章也打上了标签，大家可以参考：

下一阶段的分享计划

元旦过后这段时间，我们准备把市面上所有和风险管理有关的重要文件给大家集中搜集整理一下，这些文件有些是监管要求、有些是指引、还有一些操作性指导文件。很多内容都是开展风险管理工作的出发点，也为风险管理工作提出了要求和标准，都是非常重要的基础性参考材料，我们有必要花点时间把风险管理相关的重要文档库建立起来，方便大家日后查阅！

另外，2019年我们要带领大家开启风险管理如何走入企业管理一把手视野的未来系列文章，这是开创性的，也将是风险管理如何发挥最大价值非常重要的一块，希望能激发大家的思考并对下一步的实践有参考意义！

2019年，希望与各位同仁一起，共同翻开风险管理事业发展的新篇章！

祝大家2019年工作一切顺利，元旦快乐！